A propos de nous
Africience est née sous l’impulsion d’une rencontre entre Thierry Bouchard, Président-Fondateur de Sales Care, et Julien SELEMANI, président du cabinet ProActiv. L'élaboration d'un plan entreuprenarial pour des sociétés a amené la mise en place d'un cabinet de conseil. A destination des entreprise du continent Africain, c’est d'abord à Abidjan qu'Africience se développe en 2016, puis fin 2022, Africience Consulting se crée à Kinshasa (RDC).
Chez Africience, un management hérité d'un background commercial terrain a su donner le ton durant la dernière décennie. Thierry Bouchard et moi-même avons exercé cette fonction pendant de nombreuses années et dans des secteurs d’activités variés.Nos interventions se concentrent sur l'audit, le conseil, l'accompagnement et le coaching commercial. Avec une double casquette de consultant et formateur - expert en ingénierie pédagogique
En immersion, nous suivons et observons vos forces de vente sur le terrain.C’est la condition sine qua none à l’élaboration de formations pertinentes qui : collent à la réalité de vos commerciaux, répondent à leurs problématiques à l’instant T, Débloquent des situations et actualisent vos techniques de ventes.
Prenez conscience de vos aptitudes naturelles, elles sont les solides fondations sur lesquelles nous poserons un savoir-faire.Conscients de votre identité & vos forces, vous assimilerez des notions nouvelles, viables et facilement applicables.
Plusieurs apprenants nous ont confié avoir suivi des formations passionnantes dont ils n’avaient finalement retenu que des éléments anecdotiques. Africience crée un programme motivationnel qui vous pousse à vous dépasser, à vous remettre en question et à planifier votre transformation.
Vous vivez l’après-stage pendant la formation.
Julien SELEMANI
Fondateur & CEO
Thierry BOUCHARD
Co-Fondateur
Vous avez des difficultés à trouver des Commerciaux performants et rapidement opérationnels
Vous rêvez de Commerciaux à la fois « Farmers et « Hunters », capables aussi bien de développer le CA que de chasser du « new business »
Vos secteurs vacants vous coûtent cher en chiffre d’affaire
Vous voulez développer le « middle market » et remettre la prospection au cœur de l’activité commerciale
Vous vous demandez si la productivité et l’efficacité commerciales sont optimales
Vous souhaitez développer les compétences de vos équipes commerciales pour plus de performance
Vous souhaitez donner une dimension commerciale à tous vos collaborateurs et contribuer ainsi à la création de valeur
Bénéficiez d’un accompagnement sous forme de suivi individualisé et/ou collectif ou de coaching pour un meilleur Retour sur Investissement
Vous voulez faire de vos Managers des leaders pointus, tout en étant des pilotes de la performance
Vous êtes à la recherche de formations sur mesure, concrètes (en situation) et adaptées à votre activité